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亨通某集團企業展廳，最引人注目的是墻面巨大的世界地圖，上面分布著紅、藍兩種不同的標志，紅代表18個海外銷售中心，藍代表產品復蓋了80多個國家和地區.

但是在崔根良眼里，這還不夠.

因為現在光纖電纜領域的競爭是世界性的競爭，如果今天不改革管理制度的話，風淋室等設備的升級，明天就會落后.

我們必須改變視角，從國際化的角度重新審視企業的發展戰略和一切措施，以理念創新和制度創新為基礎的一系列合作和并購，使亨通成為國內光電纜業規模最大、門類最完整的專業廠商和全球電纜供應商，打開國際市場大門，技術創新是參與國際競爭的立足之本，記者進入亨通光通信產業園的研究開發現場，穿著消毒帽，通過風淋室的10秒清塵，，，一根光棒，最長可以拉出6000公里的光纖，相當于在北京和上海之間往返兩次半.

亨頓集團經理助理、行政負責人吳如其介紹，亨頓引用了最先進的風淋室等凈化設備.

因為光靠自己的力量明顯不夠.

并且，順利整合了分散在全國各地科學研究院的創新資源，建立了順利軍團，建立了國家級技術中心、國家級博士后科學研究站、江聶省院士站等研究開發載體，研究范圍包括光通信產業鏈整體.

目前，亨頓國際化進入快速發展期，2012年海外業務比上年增長53%.